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工商時報【林福吉】

為配合主管機關推動金融科技政策，協助金融人員專業之轉型並多培育創新商品開發及金融科技（FinTech）專業人才，由金融監督管理委員會指導，證基會與財團法人資訊工業策進會共同合作辦理「金融大數據分析與演算法交易實務人才培訓課程」，期能結合金融與科技雙方領域，培養金融人才程式語言能力，提升科技人才金融產業知識，了解新科技可以應用之處，並發揮團隊合作力量以及想像創新能力，以培育業界充沛的金融科技人才，提高金融業經營的效率與國際競爭力。

本課程共分為四個模組，包括：「機率統計與R語言基礎」、「程式交易」、「機器學習」以及「金融大數據專題」。帶領學員使用R語言實際上機操作，建構程式交易策略與回測，由機器學習進行資料探勘與深度學習演算法計算，並透過網路的財經開放數據擷取，處理、分析及演算精確的金融大數據，測量風險與報酬，提高模型的預測能力及穩定性，建構穩健的投資組合，以因應金融市場的走勢與變化。

課程預計於106年2月21日（二）舉辦開訓典禮，培訓對象為金融業主管機關及證券期貨周邊單位代表、自律組織相關人員以及金融業（銀行、證券、期貨、投信投顧、保險等）主管、投資交易、財務、資訊、風險管理之金融從業人員，亦適合金融業新進人員、欲轉型或提升IT專業之從業人員，無程式語言基礎或無程式交易經驗者亦可。考量不影響參訓人員工作時間，預定每周二、四晚上及隔周六全天上課，總計75小時。

本課程享有團體與早鳥優惠價，詳細課程請詳見證基會網頁：。連絡人：證基會人才培訓中心戚小姐，電話02-2393-1888分機102。











圖、文／今周刊

年金改革國是會議即將舉行，政府也已備妥相關方案，將台中身分證借錢在國是會議中提出討論。年金改革委員會副召集人林萬億接受《今周刊》訪問時明確指出，「目前提出的備選方案，至少可保障各項年金在2041年前不破產。」不過他也坦言，如果數字被調整、七折八扣，「保證不破產的時間就會改變」。

綜觀行政院年金改革辦公室提出的各種方案選項，主軸大致是多繳、少領，以及18什麼是二胎房貸%退場等；但除此之外，多年來陸續曾被討論到的許多配套問題，包括勞公教年資可併計、杜絕「雙薪肥貓」、「防嫩妻條款」等等，政府提出的方案中也有一定程度的規劃輪廓。

勞保、公教費率上限 準備調到18%

其中，所謂「多繳」，就是準備提高我們每月繳給年金的金額。根據「備選方案」規畫，公教人員退休金、勞保「法定費率」上限，都預計調高到18%。

勞保費率現行9.5%，依法原已規畫調高到12%，外界認為，若再調高到18%，對在職勞工衝擊不小。對此，年金改革委員會執行長林萬億說，「費率可漸進式提高，不一定要到18%，將開放大家討論。」

降低退休金給付、也就是「少領」部分，年改辦預計將拉長平均投保薪資採計期間，以更公平的方式計算退休金。

投保薪資採計期間拉長 15年起跳

目前我國勞工投保薪資，是以最高60個月（5年）的平均投保薪資計算，軍公教人員投保薪資，則是以最後1個月的薪資計算。與其他經濟合作暨發展組織（OECD）國家多數採「終身」工作平均薪資計算相較，我國年金財務注定體質不良。

這次年金改革備選方案中，「平均投保薪資採計期間」準備了15年、20年、25年三種方案提供選擇。不管最後選擇哪種方案，未來勞保與公教退撫年金給付的計算基礎，都將比現在更接近實際投入的保費，達到杜絕「高薪低報」、或者職業工會投保勞保者「在退休前快速拉高投保薪資」的問題。

軍公教18%優存利率 也將改革

俗稱「18趴」的軍公教優惠存款，長年以來也是年金改革的另一主戰場。根據年改辦規畫，改革方向主要是設定「基本生活保障」的地板門檻。加上18%後，如果退休軍公教的月退休金給付總額超過「一定金額」，其18%就應逐年調降，目標是「一段期間」存單約滿後，原本儲存的本金就不再續存，將交還本人。

至於何謂「一定金額」？年改辦目前設定4個「地板門檻」，分別為：基本工資（現為21009元）、年終慰問金領取標準25000元、低收入戶最低生活費2倍、公務員委任一職等薪俸32160元。至於要選擇其中哪個門檻，將留待年金改革國是會議討論決定。

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更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1048期)。

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宏碁集團創辦人施振榮力挺年金改革。（資料照，記者潘少棠攝）

2017-01-2014:50

〔即時新聞／綜合報導〕年金改革國是會議後天（22日）即將召開，電腦大廠宏碁創辦人施振榮今天（20日）力挺年金改革，他認為，過去建構的機制無法永續，面對未來發展做調整是必要的，「如果不變，大家一起死」。施振榮今天出席論壇時，針對近來備受討論的年金改革議題表示，時代發展至今，應該做出調整，否則大家都會變輸家。他強調，面對改革大家要各讓一步，調整新機制，中間的緩衝期需要考慮，但大家都應該支持，「如果我們不變，大家一起死」，改變對下一代尤其會有好處。至於年金改革勞保費率由9.5%逐年調至18%，施振榮用王道精神比喻，大家共同創造的價值利益要平?，這個平衡是動態的、相對的，沒有絕對。若用過去絕對的思維來看，每個人都要爭取自己的最大利益，一定會形成衝突。他建議，大家應共同探討一個相對可接受的方式，進而慢慢調整，最重要是共創更高價值，在一個好的機制下，創造更高價值，才有更多空間分享。
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